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伐谋,伐兵? CIO与人力资源总监合谋推进信息化
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  法宝四,持且变,持续修正偏差

  尽管能够知己知彼,运筹帷幄,但在信息化策略执行的过程中也难免会出现各种各样的问题和偏差。及时与相关人员进行沟通,处理实施信息化中间产生的问题,是考验CIO执行能力的一个重要的方面。不断总结前期经验,做好当期规划的同时更要着眼于将来的事业发展方向,CIO与CHO的“联合战队”在多变的市场环境中,也应及时修正作战方向。

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