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人力资本管理加速中小企业成长
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人力资本管理加速中小企业成长
--中小企业人力资源管理系列内部训培项目

中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,并成为拉动经济的新增长点。许多国际知名的大公司无不是从一个中小企业快速成长而来,如美国谷歌、中国华为等,成长就是中小企业发展的永恒主题,善用人力资本更是这些企业脱颖而出的秘密。

创新是中小企业快速成长的动力,而人力资本是推动创新的主体,有效开发管理企业人力资本,是推动中小企业快速成长的有效手段。韬略咨询的《中小企业人力资源管理系列内部培训项目》以咨询式培训模式帮助中小企业建立相应的人力资本管理体系,提升人力资本管理能力,从而加速中小企业成长成为您企业的成长伙伴。

1、训练对象
面向中小企业高层领导、直线经理(各部门的经理主管)以及人力资源管理专员。
在中小企业,人力资源管理执行的主要责任应该在于直线经理,而这又恰是直线经理的能力欠缺,直线经理们更需要提升经理人管理技能与人力资源管理能力。而且中小企业在人力资源职能领域也会比较薄弱,在规划、变革与顾问等角色的践行中期待提升,通过训练,建立决策层、直线经理主管和人力资源经理主管之间科学分工与有效协作。

2、训练内容
根据企业实际考虑受训效果每次课程按一到两天规划设计,培训内容可涵盖从人力资源战略、绩效管理、员工激励、企业文化等所有人力资本开发管理方面到经理人职业技能提升方面。限于课程时间,韬略根据客户需求反馈为客户确定具体培训内容,每次课程选定只会确定某一项或若干方面培训,更根据企业要求建立模块化课程系列。

3、您的企业应该训练
和大型企业相比,中小企业在人力资源管理上比较不规范,从人力资源决策、执行都存在缺乏清晰的战略与路径。经理人也大多技术专业出身而缺乏系统的管理训练与人力资源管理技能,造成高中层在管理思维与管理理解上存在错位,形不成管理合力,从而也打造不了人力资源执行力。

4、训练有效性
韬略长期专注人力资源咨询培训,为国内最早的人力资源咨询培训机构。作为本土企业,我们更侧重于服务成长中的中小企业,我们的研究领域与专业优势能更加适合中小企业的管理模式与成长模式。对于人员规模在1000人以下的中小企业,他们在引入外部管理培训方面相对是非常欠缺的,而其实他们的快速成长更需要引入外部的管理培训来提升成长的动力。

以咨询式培训理念,为不同的客户设计有针对性的培训课程方案,更具针对性。

5、价格与便利为客户创造更大价值
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